薄膜開(kāi)關(guān)廠家注重每周開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議
生產(chǎn)會(huì)議的召開(kāi),是薄膜開(kāi)關(guān)廠家每周必做的事情,生產(chǎn)會(huì)議的參加人員有:老板,廠長(zhǎng),各部門(mén)主管,還有財(cái)務(wù),業(yè)務(wù)。每一次的生產(chǎn)會(huì)議都會(huì)基本上保持在半個(gè)小時(shí)左右,也會(huì)有延時(shí),但一般不會(huì)減短時(shí)間。為什么要舉行這個(gè)會(huì)議呢?那么,小編就來(lái)介紹一下,薄膜開(kāi)關(guān)廠家的每周生產(chǎn)會(huì)議。
生產(chǎn)會(huì)議,顧名思義就是和生產(chǎn)分不開(kāi)關(guān)系的會(huì)議。在這個(gè)會(huì)議上講的很多的就是生產(chǎn),這要提及到制作某款薄膜開(kāi)關(guān)需用到的材料,看材料是否充足,需不需要補(bǔ)料,如果有材料欠缺的情況,就可以直接進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),以避免在制作時(shí)突然意識(shí)到材料不夠或者根本沒(méi)有的現(xiàn)象發(fā)生,要是出現(xiàn)這種現(xiàn)象,那必定會(huì)使制作時(shí)間延長(zhǎng),如果因?yàn)橐环N材料而停止整個(gè)工藝過(guò)程,那會(huì)造成時(shí)間上的損失,嚴(yán)重的會(huì)耽誤交期,一個(gè)公司能夠獲得客戶信任和其是否能準(zhǔn)時(shí)交貨有無(wú)法分割的關(guān)系。生產(chǎn)會(huì)議還會(huì)決定一周的生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)客戶給的交期,合理安排時(shí)間,合理安排各訂單的制作計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃需要具體分配至各個(gè)部門(mén),再由各個(gè)部門(mén)主管整理好計(jì)劃再分配到個(gè)員工身上進(jìn)行具體操作。只有這樣,分工合作,分級(jí)分配任務(wù),才不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
薄膜開(kāi)關(guān)廠家注重的不是每周的生產(chǎn)會(huì)議,注重的是會(huì)議帶來(lái)的效果,會(huì)議帶來(lái)的工作效益。創(chuàng)銘的質(zhì)量有保障,交期有保障,你還猶豫什么?
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